Unsere Philosophie:
Misson next generation
„Nicht nur FÜR die nächste Generation, sondern
MIT der nächsten Generation gestalten.“
Christian Drewes
Christiane Treu
Über uns.
Ihre Prozessbegleiter
Zuhören, verstehen, begleiten
Jeder Mensch ist einzigartig. Jede Familie ist einzigartig. Jeder Inhaberstrategieprozess und Nachfolgeprozess ebenso.
Wir sind Christian Drewes und Christiane Treu – Prozessberater, Wegbegleiter, Moderatoren. Unsere Arbeit dreht sich um das, was uns am meisten bewegt: Menschen und Familien mit ihren Geschichten. Mit schnellem Verstand, scharfem Blick und tiefem Einfühlungsvermögen helfen wir Unternehmerfamilien und Individuen dabei, Klarheit zu finden, Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige Strategien zu entwickeln. Für eine gesunde und erfolgreiche Zukunft, in der alle ihren Platz finden.
Christian Drewes
Experte für Familienstrategie, Konfliktmoderation und Wertebewahrung.
Christian Drewes ist Experte für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien.
Mit der von ihm 2014 gegründeten Beratung STAFFELSTAB ist er mit Leidenschaft und langjähriger Erfahrung für seine Kunden bei der Erarbeitung von Familienstrategien und bei der Strukturierung ihrer Nachfolgeplanung engagiert.
Das Ziel ist dabei stets der Erhalt der Handlungs- und Steuerungsfähigkeit der Unternehmerfamilien und damit die aktive Zukunftssicherung der Familienunternehmen.
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Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Moderation von Workshops zur Erarbeitung von gemeinsamen Lösungen innerhalb der Unternehmerfamilien, die Mediation von Gesellschafterkonflikten und der Gesellschafterkompetenzaufbau.
Insbesondere für die Mitglieder der Next Gen ist er gefragter Sparringspartner und Coach.
Des Weiteren ist er Spezialist u.a. für die folgenden Herausforderungen seiner Kunden: Ausbildung/Heranführung von Junioren, Rollenunklarheiten, Nachfolge (Führung und Eigentum), „Gerechtigkeit“ bei der Nachfolge (Leistungs-vs. Verteilungsgerechtigkeit nach Köpfen), Management einer Vielzahl von Gesellschaftern (mit unterschiedlichen Ausbildungen, Lebenszielen etc.), Begleitung des Gesellschafterkreises in M&A-Prozessen sowie Organisationsüberlegungen für den Zusammenhalt.
Christian Drewes ist in einer Unternehmerfamilie in Bremen aufgewachsen.
Nach dem Wehrdienst und dem BWL-Studium in Bayreuth startete er als Mandatsbetreuer und Mitgründer des „Berenberg Office: Familien und Unternehmerberatung“ bei der Hamburger Privatbank Joh. Berenberg, Gossler& Co. KG.
Er implementierte und verantwortete die „Familienstrategie-und Nachfolgeberatung“. Seit 2014 ist Christian Drewes mit seiner Beratung STAFFELSTAB selbständig für seine Kunden engagiert.
Von 2016 bis 2024 war er zudem geschäftsführender Partner bei GFEP Family Equity. In dieser Zeit haben die GFEP-Partner zusammen mit Ihren Co-Investoren ein mittelständisches Portfolio mit sieben Ein-Unternehmen-Fonds mit 250 Mio. Umsatz aufgebaut. Die Unternehmen wurden größtenteils im Rahmen der Altersnachfolge erworben, an den Firmensitzen mit den Belegschaften weitergeführt sowie durch Buy & Build Strategien weiterentwickelt. Christian Drewes verantwortete ergänzend für seine Staffelstab-Mandanten erfolgreiche M&A-Transaktionen auf der Buy-Side und Sell-Side.
Christian Drewes ist mit einer Unternehmerin verheiratet, zusammen haben sie zwei Töchter.
Ausbildung:
- Dipl. Kaufmann, Universität Bayreuth
- LL.M. Unternehmensnachfolge, Erbrecht & Vermögen, Universität Münster
- Estate Planner (EBS), European Business School, Östrich-Winkel
- Wirtschaftsmediator für Unternehmerfamilien
- Systemischer Organisationsberater, swf – Simon Weber Friends
Vita
Christian Drewes ist in einer Unternehmerfamilie in Bremen aufgewachsen.
Nach dem Wehrdienst und dem BWL-Studium in Bayreuth startete er als Mandatsbetreuer und Mitgründer des „Berenberg Office: Familien und Unternehmerberatung“ bei der Hamburger Privatbank Joh. Berenberg, Gossler& Co. KG.
Er implementierte und verantwortete die „Familienstrategie-und Nachfolgeberatung“. Seit 2014 ist Christian Drewes mit seiner Beratung STAFFELSTAB selbständig für seine Kunden engagiert.
Von 2016 bis 2024 war er zudem geschäftsführender Partner bei GFEP Family Equity. In dieser Zeit haben die GFEP-Partner zusammen mit Ihren Co-Investoren ein mittelständisches Portfolio mit sieben Ein-Unternehmen-Fonds mit 250 Mio. Umsatz aufgebaut. Die Unternehmen wurden größtenteils im Rahmen der Altersnachfolge erworben, an den Firmensitzen mit den Belegschaften weitergeführt sowie durch Buy & Build Strategien weiterentwickelt. Christian Drewes verantwortete ergänzend für seine Staffelstab-Mandanten erfolgreiche M&A-Transaktionen auf der Buy-Side und Sell-Side.
Christian Drewes ist mit einer Unternehmerin verheiratet, zusammen haben sie zwei Töchter.
Ausbildung:
- Dipl. Kaufmann, Universität Bayreuth
- LL.M. Unternehmensnachfolge, Erbrecht & Vermögen, Universität Münster
- Estate Planner (EBS), European Business School, Östrich-Winkel
- Wirtschaftsmediator für Unternehmerfamilien
- Systemischer Organisationsberater, swf – Simon Weber Friends
Vorträge & Workshops
Vita
Mein Fokus liegt auf der Moderation anspruchsvoller Gespräche, der Begleitung von Entwicklungsprozessen und der Stärkung von Führungspersönlichkeiten innerhalb der Familie. Ich unterstütze Unternehmerfamilien dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Ausrichtung zu finden.
Dabei setze ich auf systemische Methoden, individuelle Coaching-Ansätze und eine klare, wertschätzende Kommunikation. Meine Kenntnisse in der Psychophysiognomie helfen mir, Menschen noch differenzierter wahrzunehmen und ihre individuellen Stärken, Kommunikationsmuster und Bedürfnisse besser einzuordnen. Dieses Verständnis fließt in meine Arbeit ein und trägt dazu bei, familiäre und unternehmerische Prozesse bewusster zu gestalten.
Veröffentlichungen
Christiane Treu
Spezialistin für Kommunikation, individuelle Entwicklung und systemische Strukturen.
Als Organisationsberaterin und systemische Coachin begleite ich seit vielen Jahren Unternehmerfamilien in Veränderungsprozessen. Mein beruflicher Weg führte mich über verschiedene Stationen in der Beratung und Personalentwicklung hin zu meiner Spezialisierung auf Familienunternehmen.
Meine Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen hat mich die vielschichtigen Dynamiken in Unternehmerfamilien tiefer verstehen lassen. Die Herausforderung liegt darin, diese konstruktiv und individuell für jede Familie zu gestalten
Mein Fokus liegt auf der Moderation anspruchsvoller Gespräche, der Begleitung von Entwicklungsprozessen und der Stärkung von Führungspersönlichkeiten innerhalb der Familie. Ich unterstütze Unternehmerfamilien dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Ausrichtung zu finden.
Dabei setze ich auf systemische Methoden, individuelle Coaching-Ansätze und eine klare, wertschätzende Kommunikation. Meine Kenntnisse in der Psychophysiognomie helfen mir, Menschen noch differenzierter wahrzunehmen und ihre individuellen Stärken, Kommunikationsmuster und Bedürfnisse besser einzuordnen. Dieses Verständnis fließt in meine Arbeit ein und trägt dazu bei, familiäre und unternehmerische Prozesse bewusster zu gestalten.