Sie gestalten die Zukunft Ihrer Unternehmerfamilie erfolgreich und übergeben bzw. übernehmen den Staffelstab mit Begeisterung.
Das ist unsere Mission für Sie.
Christian Drewes
Gründer von Staffelstab
mission next generation
Menschen. Familien. Unternehmen.
Das Staffelstabkonzept
für eine erfolgreiche Zukunft
Warum sollten Sie uns kennenlernen?
Für Referenzen verbinden wir Sie gern mit unseren Mandanten, die uns das angeboten. Diese können Ihnen vertraulich von unserer Arbeit berichten. Von Unternehmerfamilie zu Unternehmerfamilie.
Die moderierte Diskussion über Erwartungen und „Erwartungserwartungen“ war für uns die Sternstunde in unserem Nachfolgeprozess. Herzlichen Dank, Herr Drewes.
„Christian und Christiane ergänzen sich auf besondere Weise – strukturiert, klar, mit Haltung. Und gleichzeitig berührend menschlich, tief, nah.“
„Das Coaching hat mir geholfen, meinen eigenen Platz im Familienunternehmen zu finden – nicht nur den, der für mich vorgesehen war.“
„Wir wollten nie Berater – heute sind wir dankbar, dass unser Inhaberstrategieprozess von Staffelstab begleitet wurde. Ohne Sie wären wir nicht ans Ziel gekommen.“
„Sie haben unsere Gesellschafterfamilie nicht nur befriedet – sie haben uns wieder arbeitsfähig gemacht.“
Wir sind nun stolz auf unsere verabschiedete Familienfassung. Aber „der Weg war das Ziel“ – Herzlichen Dank für die professionelle und herzliche Begleitung unseres Inhaberstrategieprozesses unserer illustren Familie, Ihre Impulse und die vielen Best-Practise Beispiele.
„Mit Klarheit, Empathie und überraschender Leichtigkeit haben sie die weißen Elefanten im Raum zur Sprache gebracht – und aufgelöst.“
„Die Gesellschaftertreffen machen wieder Spaß. Unsere Familienkommunikation hat sich komplett verändert – das hätten wir so nie erwartet.“
„Endlich wurden Themen besprechbar, die wir seit Jahren umkreist haben.“
„Der Prozess war intensiv, aber nie schwer. Vieles wurde leichter, als es endlich gesagt werden durfte.“
„Ich war skeptisch. Heute bin ich froh, dass ich mitgemacht habe – es ging nicht nur ums Unternehmen, sondern auch um mich.“
Sie haben mich im Übergabeprozess an die Kinder begleitet wie ein Critical Best Friend: ehrlich, unabhängig, herausfordernd, loyal und immer im Dienst unserer Familie. Diese Begleitung war kein Prozess von der Stange – sie war persönlich, präzise und tiefgreifend.
„Er war der einzige, der die wirtschaftliche, familiäre und emotionale Dimension des Verkaufs gleichzeitig im Blick hatte. Und gehalten hat.“