Nachfolgecoaching
Nur wer sich selbst kennt, kann auch sein Ziel kennen
Unternehmer tragen viel Verantwortung. Für sich selbst, für ihre Familien und für die Menschen, die sie in ihrem Unternehmen beschäftigen. Nicht jeder traut sich diese Verantwortung auf Anhieb zu.
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Wenn Sie sich vorstellen können, eines Tages die Führung in Ihrem Familienunternehmen zu übernehmen, können wir Sie gezielt coachen und in Workshops auf Ihre neue Rolle vorbereiten. Vielleicht haben Sie aber auch andere Pläne oder schwanken zwischen Ihren eigenen Wünschen und denen Ihrer Familie. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Stärken analysieren – zusammen mit Ihnen und Ihrer Familie entwerfen wir einen Lebensplan, der Sie wirklich erfüllt.
Next-Gen Beratung
Rollenfindung & Persönlichkeitsentwicklung
Wer in einer Unternehmerfamilie aufwächst, hat viele Möglichkeiten, lebt aber auch in einem Geflecht aus verschiedenen Erwartungen.
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Die meisten unserer Klienten stellen sich dabei dieselben Fragen: Was genau will ich? Was kann ich? Was darf ich? Und: Was soll ich? Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen für sich zu beantworten. Und wir finden einen Weg, Ihre individuelle Planung gemeinsam mit Ihrer Familie zu realisieren.
Sparringspartner
Klarheit im Gespräch
Nachfolgeprozesse bringen für Übergebende wie Übernehmende Unsicherheiten mit sich – persönlich, familiär und unternehmerisch. Entscheidungen haben oft weitreichendere Konsequenzen, als es zunächst scheint.
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Gerade in solchen Phasen hilft ein neutraler, erfahrener Gesprächspartner – jemand, der zuhört, mitdenkt, Impulse gibt und auch das Unausgesprochene wahrnimmt. Als Sparringspartner schaffen wir Raum zur Selbstklärung, bringen Erfahrung und neue Perspektiven ein – und unterstützen Sie dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen: im Spannungsfeld zwischen innerem Gefühl, familiärer Dynamik und unternehmerischer Logik.
Ob strategische Weichenstellungen, persönliche Fragen oder familiäre Spannungen: Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen – und begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Lösung.
Familienaufstellung
Unsichtbare Dynamiken sichtbar machen
In Unternehmerfamilien geht es nicht nur um Zahlen, Strategien oder Eigentum – sondern um Zugehörigkeit, Erwartungen und unausgesprochene Bindungen. Was nach außen wie ein Konflikt über Geschäftsführung, Nachfolge oder Beteiligung aussieht, hat innen oft tiefere Wurzeln.
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Systemische Aufstellungen machen diese verborgenen Dynamiken sichtbar. Sie zeigen, was wirkt – auch wenn es nicht gesagt wird. Plötzlich wird spürbar, warum Entscheidungen schwerfallen, Rollen verschwimmen, oder jemand scheitert, obwohl er alles „richtig“ macht. Loyalitäten, unbewusste Aufträge, ausgeschlossene Personen oder übernommene Lasten: All das beeinflusst das Handeln und Miteinander – in der Familie und im Unternehmen.
Eine Aufstellung bringt Klarheit, wo Gespräche nicht mehr weiterführen. Sie bringt Bewegung in festgefahrene Situationen – leise, aber kraftvoll.
Für Unternehmerfamilien, die bereit sind, hinzuschauen.
Das geht auch im Einzelsetting.
Oft reicht eine Person, um Bewegung ins Familiensystem zu bringen. Wer da ist, wirkt – aber auch die, die fehlen, haben ihren Platz.Die Familienaufstellung ist kein Ersatz für eine Inhaberstrategie – aber eine wertvolle Ergänzung, wenn es um Nachfolge, Rollenklärung, Generationenwechsel oder stille Konflikte geht. Christiane ist hier die Expertin.